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1993 SNA Update Information - AEG recommendations for issue:
Transacciones del gobierno con sociedades públicas: renta de la inversión en acciones e inyecciones de capital

Issue description
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El tratamiento del SCN 1993 de los retiros de las cuasisociedades difiere del que reciben los pagos de dividendos de las sociedades. Aunque se supone que los dividendos siempre proceden de los ingresos corrientes, no siempre sucede lo mismo con los retiros de las cuasisociedades. Las sociedades públicas suelen ser cuasisociedades y el tratamiento que reciben permite al gobierno modificar la composición de los retiros de un año a otro por razones políticas. ¿Debe enmendarse el SCN para limitar esa posibilidad? y, en caso afirmativo, ¿cuál de las dos posibilidades es la más recomendable?
La primera opción es ajustar el tratamiento de las cuasisociedades para que sea más congruente con el que reciben las sociedades en lo que respecta a los pagos excepcionales y de monto elevado (como los superdividendos), así como las inyecciones de capital del gobierno en calidad de propietario.
La segunda opción sería que el enfoque con respecto a las sociedades públicas sea similar al tratamiento de las empresas de inversión directa, de modo que los ingresos redistribuidos (o las pérdidas) de las sociedades públicas se devengarían en las cuentas del gobierno y posteriormente se reinvertirían (o se retirarían) del capital social de la sociedad.
AEG recommendations
Number of AEG recommendations for selected issue:1
  Corresponding meetingDate postedRecommendation
 Jan-Feb 20064/7/2006(a) The AEG agreed, with the emphasis on exceptional payments.
(b) The AEG agreed.
(c) The AEG agreed.
(d) The AEG was attracted to the “reinvested earnings approach” in concept but was concerned about both some conceptual aspects and the practical implications. The AEG agreed that the text of the updated SNA should refer to the possibility of using this approach when considering what transactions should actually be recorded under the three points above.
The AEG agreed that this issue should be put on the short-term research agenda starting from the BPM treatment and seeing how far these principles could be applied directly to publicly controlled enterprises. An AEG team will work with the ISWGNA to support the research; volunteers for the team were Peter Harper, Jacques Magniez, Brent Moulton and Peter van de Ven.
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